求职意向：
1、意向处于管理瓶颈期的中小型企业，期待企业被正规化管理，以获得质量的稳定，效率的提升，增加客户的信任和粘度。
2、有从基层成长的经历，所有的管理理论都是实际经验的提炼。
3、钟情于经理人，副总等管理职位的岗位。
另外，保险业请勿电话，的确不胜你扰。
自我评价：
1、诚信敬业。对待工作兢兢业业，勤勤恳恳，力求做到最好，我认为只有将能力变成成果，才能体现自身的价值。
2、善于思考和总结。每个工作或项目完成后进行总结，对不够完善的进行改善，提高工作效率。
3、勤于学习。只有通过不断的学习，吸收新鲜血液，才能顺应社会的发展，才能对产品或生产工序做相应的创新，企业只有跟上市场或引领市场才能永续经营。
4、在台资企业受过企业管理的“魔鬼训练”,具备抗高压、超负荷的工作能力，多年的工作实践和学习，掌握台资企业科学的管理方法。在按时按质按量完成生产的同时，更多的是思考如何减少成本浪费以及预防不良发生。
5、在现在的信息爆炸的年代，知识可以检索，而能力却是要通过丰富的经历和不断的磨练才能得到。学历不等同能力，在工作中我努力用行动和态度来获得同僚和下属的认同和尊重。
主要客户德国西门子，意大利elica等
1、供应商质量管理。
2、产品研发质量管理，产品质量标准的制定。
3、产品生产质量管理，质量标准的培训。
4、客户投诉沟通与处理，8D改善，客户接待，审核改进主持。
5、质量管理体系的维持和维护。
6、工厂5S管理与工作纪律监督。
7、其它与顾客相关的生产管理。
1、国内客户（国产汽车）产品质量管理。
2、原材料供应商审核与管理。
3、外协供应商管理。
4、TS16949质量管理体系专员。
5、南京福特项目客户Q1&MSA体系对接负责人。
1、负责品质管理与品质改善；
2、负责生产管理，人员培训与人员调度；
3、生产计划与进度跟进；
4、设备管理与工业安全监督；
5、与相关部门协调与沟通
1、负责产品质量改善，处理客户关于产品质量反馈；
2、生产指标的规划与实施；
3、产品质量管理和成本控制；
4、负责质量体系认证与产品安全认证（ISO9000，CQC，TUV，UL，CE，INTERTEK）
1、打造无尘车间。在印刷时，外界异物容易混入油墨中，造成产品失效成本高。在原来车间内部加盖密封车间，成本低，效果好。
2、包装组（全检）整改。原包装组8人一个大台面操作，包装辅材，产品摆放杂乱，严重影响效率。更改成2人一个小组，规范的物料的摆放，大大提高生产效率和产品检出率。
福特汽车配件油冷器支架JX6E产品生产线投入，前提条件是1、导入福特Q1，MSA管理体系，并达到80分以上。2、自动生产线正常运行，符合质量和产能的需求。
我的主要职责是
1、导入体系，分层培训所有人员，含设计，生产，质量，采购，仓管，包装。
2、负责向客户和组长汇报项目进度。
3、跟踪处理项目出现的问题。
4、对生产线进行体系审核，过程审核，产品审核。
5、接待客户的审核，并组织人员改进问题点。
项目业绩
质量体系经过两次审核和整改，客户评分85分，符合客户要求。
产品产能设计，质量设计符合要求，客户批量下单。
