自2007年工作至今，已有8年时间，有比较丰富的行政、人事工作经验，有很强的学习能力，极强的执行力，良好的团队精神，能及时完成领导交付的繁琐任务，乐与帮同事分担工作。
历任公司行政部行政助理、资产管理部经理助理、助理经理。
行政助理：公司办公电脑维护，机票送达，公司网站内容编辑，行政采买等
经理助理：协助经理管理公司下属商铺的租售及日常管理，负责保安的调度安排，以及公司资产收购项目的任务分派，协助公司安排公司中秋晚会。
助理经理：负责公司下属商铺的租售及日常管理，协助其他部门处理一些临时业务，如协助招聘话务员、文员、前台等。
1、协助经理制订公司各项管理制度及各种计划安排
2、负责员工食堂，制定菜谱并一月一换，在规定成本内采购肉菜，做月度总结及成本核算。
3、劳务市场招募文员、普工等岗位
4、管理公司车辆的调度工作，如实填写车辆的出行记录，日常保养、保险、年检等，保管加油卡，及时加油，对车辆耗油情况进行分析、监督。
5、负责保安调度安排及公司保洁工作，组织集体活动。
6、草拟公司各种行政文书、会议通知，并监督检查会议决策落实及执行情况。
人事方面：
一、梳理并完善人事制度，重新编制日常人事表单，并为公司决策提供各种人事汇总数据
1、招聘：通过调查，汇总车间员工工种及能力及车间配置要求，审核用工申请，优先内部调用、其次外聘务工人员及劳务市场招工，并通过现场面试及车间试工评价来决定是否留用。
2、录用：签到劳动合同（离退休人员聘用合同）、办理社保、试用员工审查表、新进员工试用期考核表
3、培训：汇总编制年度、月度培训计划表，并做好培训记录表及年度培训记录台账。
4、绩效考核：梳理部门架构，编制岗位说明书，实现定岗定编，与部门共同商定绩效改革方案，各部门的KPI考核指标、考核薪资、各部门绩效考核表。
5、离职：离职申请表/辞退员工审批表、员工离职交接确认单
6、数据汇总：通过入职与离职登记表、入职情况表、成本分析表、人员变化统计表，最后汇总年度部门汇总，为公司提供决策支持。
二、日常事务：工人、普通职员补充招聘，月度绩效考评，日常培训计划安排。
行政方面：
1、草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件；负责会议纪要，并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况
2、现场安全管理监督检查及劳动纪律检查
3、临时任务：接送来宾、送工伤等
