计划制定与排程：综合工厂产能、设备及人力，编制生产计划并下达生产指令。 物料需求规划：依据BOM核算物料需求，跟进采购到货进度，同时监控库存水平，确保生产不断料。 进度跟踪与异常调度：实时监控产线实际进度，在遇到设备故障、物料短缺或紧急插单等异常时迅速协调并灵活调整排程。 跨部门协同沟通：作为内部枢纽，联动销售、采购、仓储、车间及质技等部门，对齐订单优先级，保障生产顺畅运转。
