拥有 12 年车间管理经验，熟悉机械加工/滤布纺织 /包装装配车间全流程运营，擅长生产计划制定、资源调度、质量管控与成本优化。主导推行精益生产与 6S 管理，实现车间产能提升 18%，产品不良率从 3.2% 降至 0.5%，安全生产连续 3 年零事故。具备优秀的团队管理与跨部门协作能力，能精准拆解目标、快速解决生产异常，确保订单高效交付。
核对出货的数量 确保出厂产品的品质把控
生产统筹：根据企业生产计划，制定车间具体排产方案，分配班组任务、调度人 / 机 / 料资源，监控进度并快速处理设备故障、物料短缺等突发问题，保障订单按时交付。
生产统筹：根据企业生产计划，制定车间具体排产方案，分配班组任务、调度人 / 机 / 料资源，监控进度并快速处理设备故障、物料短缺等突发问题，保障订单按时交付。
生产统筹：根据企业生产计划，制定车间具体排产方案，分配班组任务、调度人 / 机 / 料资源，监控进度并快速处理设备故障、物料短缺等突发问题，保障订单按时交付。
质量管控：监督工艺纪律执行，推动首件检验、过程巡检与质量控制点管理，组织分析不良品原因并落实改进措施，配合质检部门处理客诉与质量事故。
成本控制：管控物料消耗、能耗与人工成本，推进节能降耗与精益生产，提升资源利用率，降低单位产品成本。
生产统筹：根据企业生产计划，制定车间具体排产方案，分配班组任务、调度人 / 机 / 料资源，监控进度并快速处理设备故障、物料短缺等突发问题，保障订单按时交付。
学习机械自动化
