12年职业生涯涵盖房地产采购与装饰类材料区域销售两大核心领域:2年地产采购经验,夯实了成本控制、供应商管理及工程合规性的专业基础;10年区域销售经理经历,积累了从渠道布局、团队管理到项目攻坚的全维度能力。。擅长以采购端的专业视角赋能销售工作,精准解决客户在成本、品质、交付上的核心顾虑,为业务拓展提供独特竞争优势。
1.拥有10年装饰类材料行业全链路实战经验,深耕经销商开发与维护、工程项目跟进及全流程售后管理三大核心板块。熟悉全国渠道布局逻辑,具备极强的渠道资源整合能力、项目攻坚能力及客情维护能力,擅长通过渠道赋能与项目精细化管理实现业绩增长。 制定全国渠道拓展策略,重点开拓西北、东北,华北及浙江、福建、广西、贵州市场,成功开发优质经销商80+家,构建稳定的区域销售网络。
2.建立经销商分级赋能体系,提供产品培训、方案支持、营销指导等全维度服务,
3. 完善经销商考核与激励机制,通过销量返利、新品优先供货等政策,实现核心经销商留存率80%,有效规避渠道冲突。
4.主导对接商业综合体、市政文旅、高端地产等大客户,深度挖掘客户需求,提供定制化产品解决方案。
5.统筹项目全流程,协调设计、生产、施工团队,解决项目洽谈及落地一切事宜。
6.建立工程客户资源库,维护长期合作关系,为公司持续贡献稳定业绩。
1.拥有2年房地产行业采购经验,熟悉采购流程,擅长供应商开发、成本议价、合同管理与供应链风险管控。具备较强的跨部门协调能力与成本控制意识。
2. 搭建供应商评估体系,从资质、报价、履约能力、售后服务等维度进行季度考核,优化供应商库,淘汰不合格供应商,提升供应链整体交付质量。
3. 跟进采购订单全生命周期,协调解决供货延迟、质量异议等问题,确保项目施工节点不受影响,实现供货及时率100%。
5. 配合成本部完成采购成本核算与分析,参与制定材料价格预警机制,有效规避市场价格波动带来的成本风险。