复合工作经验:辽宁石化职业技术学院(全日制)石油化工技术专业毕业,持有危险化学品生产单位安全管理人员/特殊作业监护证/化工总控工三级 （高级） ,2024年参加过征兵役前训练身体素质良好,具有2年甲类车间精细化工一线生产与安全管理实战经验。
较强学习能力:掌握特殊作业规范与流程,累计办理特殊作业票100+,完成200+项隐患整改,时限内闭环整改率98%,主导车间班组完成公司星级认证,推动标准化落地。
1.协助工段完成作业票预约等日常事务性工作,快速掌握特殊作业相关规范与流程。
2.主导车间现场隐患排查与整改跟踪全流程,完成200+项现场安全隐患整改,时限内闭环整改率98%。
3.主导车间作业安全分析、5S现场标准化提升车间管理水平。
4.精细化工甲类车间2年一线经验,精通酯化岗位、压滤岗位及闭环岗位单元操作,三个岗位均可独立进行操作。
5.任星级班组审核组成员,完成所在区域内各工段星级班组认证,出具正式审核报告,覆盖安环管理、班组管理等八大维度,累计完成多个班组星级认证,推动车间安全标准化体系落地。
6.接收事业部EHS部门每月下发的安全培训推进并落实工段各班组的培训完成情况并将各班组的安全档案本、培训签到表、培训记录表和培训证实上传至公司EHS系统。
7. 管理工段劳保用品 （PPE） 发放与台账， 按岗位风险配发并监督现场规范佩戴， 保障职业健康防护合规。
8.参与公司级/车间级安全应急演练的组织与实施，对演练进行记录与总结报告，保障演练资料合规归档。
9.负责工段危险废物台账维护，如实记录种类、数量及转运去向，并通过公司EHS系统及时上报，确保危废转移联单与台账数据一致、可追溯。
2025年1月， 公司废止传统体系管理， 全面导入“星级班组”管理运营体系。通过重构“班组管理、计划管理、安环管理、设备管理、质量管理、现场管理、成本管理、改进和创新”八维评价标准， 将管理权限下沉至生产一线， 实现班组自主管控与星级晋降。运行至今， 成功构建了精细化工行业高标准的基层自控模式。
作为车间体系负责人：
1.运用PDCA推进星级班组管理运行体系,达成车间班组星级认证,推动安全标准化体系落地。
2.成为负责人首月将车间审核排名倒第三变为第三同期荣获事业部月度提升第一集体荣誉。
3.本人在星级班组活动月获事业部星级班组体系知识竞赛第一名。
4.任制造部星级班组审核组成员负责对所在区域事业部各车间进行审核并出具正式报告。
