国际金融危机愈演愈烈，正严重冲击着世界经济的发展，对我国经济的影响也越发明显。但我县的企业并没有因为这股寒流而退缩，而是积极拿出对策，迎接“寒冬”。

        金融危机总体来说对企业发展是不利的，浙江天台西南滤布厂在这样的挑战面前始终保持清醒，主动及时调整好自己的战略，提高产品和服务的附加值，增强竞争力。今年1月至11月，西南滤布产值达1.08亿元。

         浙江天台西南滤布厂厂长孙世严说，在本次金融危机的冲击中，西南滤布生产的严牌滤布在国际市场上的销售情况相对稳定，其主要原因是该企业注重产品开发、质量和信誉，赢得了客户充分信任。

        为了确保产品的质量和信誉，西南滤布推出了多项温馨的售前、售后服务。孙世严说：“只要是我们卖出的产品，如果客户不适用，随时可以拿回来换；如果我们的产品，存在哪怕是再细小不过的质量问题，客户拿回我们这里，也完全包退。而且我们推出‘价格提降通知’服务，根据国内外形势，不论是产品涨价还是降价，我们都提前通知客户。如前阶段产品降价前，我们企业就提前告知客户，几号前来订货一律按照原价，之后来订货我们将按照新的价格，使客户有充分的思想准备。”

       傲立“寒冬”不仅要苦练内功，西南滤布更使出了出奇制胜的“独门武器”——为客户“量身定做”产品的服务。18年来，该企业培养了一支由20多名机械设计、工艺设计、检测等人员组成的研发队伍。孙世严用东方式温情吸引着这些技术骨干，他们一呆就是十几年，其间没有一位技术骨干离开。现在，只要是客户对产品提出新要求，一个月内，企业就能研制出该种产品。“只有想不到的产品，没有想不到的办法。只要客户提出的要求，我们都要满足。许多客户需要的产品大致相同，但是往往存在密度、颜色、厚度、原材料等细微的差异，我们就是要为客户‘量身定做’产品。”孙世严对企业产品的开发很有信心。前阶段，该企业刚刚按照国外客户的新要求，打破常规，调整了清洗工艺，得到了客户的好评。

       孙世严说：“金融危机以来，国内外经济形势都不是很好。我们现在主要考虑扩大国际市场。我们把重心放在国际市场的拓展上。在国际市场上，我们企业的产品与国外企业的产品相比，存在一定的价格优势。我认为，只要产品质量相同，他们还是会选择相对价格较低的产品，所以还是有利可图的。”

       西南滤布有自己的“形势观”，其中闪耀着辩证法。在“日子好过”时，它充满危机感，着力推动转型升级；而在“狼来”之时，它又看得出“危”中之“机”，抓住变动中的机遇，适应市场的转变，实现逆势而上。这种辩证思维和前瞻眼光，值得借鉴。