天台工行金融创新工作如火如荼地展开
2009-10-12 15:14:41
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来源：天台人才网 作者：天台人才网
为应对当前金融竞争升级的经济形势，积极主动化挑战为机遇，天台工行及早部署金融创新工作，在全行范围广泛而深入地开展以产品与管理为创新重点的金融创新活动，号召全行员工树立创新意识，善于思考、自觉修炼、勇于突破，以创新精神带动全行业务的发展和自身素质的提高。目前，该行金融创新活动正围绕着以下六个方面如火如荼地展开：
一、健全组织机构。该行专门成立了金融创新工作领导机构、执行机构和评审机构三个组织。领导机构由行领导班子和各创新小组组长构成，负责创新活动的组织领导；执行机构即为按业务分类设立的若干创新小组，负责具体的创新项目设计和执行；评审机构由行领导和相关专家组成，负责对创新工作的指导、协调和评议。
二、突出创新重点。根据当前业务发展的实际，该行确定了公司金融、客户服务、业务分流、精准营销、同业合作、个人融资、管理机制、企业文化等八个创新研究方向。同时，创新重点可根据经营要求做适当调整，创新课题力求务实，严禁流于形式、好高骛远。
三、丰富创新形式。根据创新的特征，该行设定了原创型、完善型和组合型三大类别的创新形式。原创型即为发明新的业务品种或管理理论，填补原来的空白；完善型即为对原有产品或管理模式进行完善和优化；组合型即为将该行现有的产品进行组合包装，以套餐式服务推向市场。
四、规范创新机制。为确保创新工作按计划有步骤的进行，领导小组和创新小组分别按每月和每两周召开一次例会，及时沟通、总结和反馈。按照创新项目是否需进行程序开发分别确定创新流程：调研—构思—论证—编写方案（编写需求书—立项编程）—推广—评价—二次优化。
五、畅通信息渠道。鼓励全行员工广开思路，积极主动了解客户和市场，给予每位创新小组成员一定的创新基金，用于购买书籍、资料和市场调研等开支，并适时创造培训和考察交流的机会，帮助开阔眼界、启发思路。创新信息经讨论审核后将积极向总行网讯“产品创新”和市行网讯“建议和看法”专栏报送。
六、加强激励机制。年底，评审机构将对各小组创新成果进行考评，以原创性、复杂性、风控度和贡献度等4个维度进行打分，评出“最佳创新项目”前三名和“最佳创新团队”给予优厚的物质奖励，另选出三名“最佳创新信息员”进行嘉奖。员工在创新活动中的表现将作为今后工资晋级和干部提拔的依据，促使全行能涌现出更多的创新型人才。
创新是一种能力，更是一种态度，开展金融创新活动来培养员工的创新意识，让员工在创新中学会成长，形成以创新提高效益、以创新改进管理、以创新锻炼团队、以创新凝聚人心的良好氛围，最终实现该行“创新兴行”的伟大奋斗目标。
