1、掌握和了解公司内外动态，总体负责公司的日常运营管理，主管行政和生产，定期向总经理汇报；
2、根据公司实际情况编制适宜的规章制度，并负责监督其正常运行，力促公司不断规范化；
3、负责订单评审；
3、组织建立和完善生产指挥系统，负责编制生产计划并落实；
4、根据生产运行计划掌握生产进度，运行做好各车间的工作协调；
5、建立了ISO9000质量体系和现场6s管理，,并负责运行实施并监督；
6、负责指导、管理、监督各部门员工工作，定期召开各部门会议，分析总结各部门形势和存在的问题，提出解决问题的办法和措施，使其不断提高工作效率；
7、负责分管部门各项工作的安排、落实、检查、协调等；
