1.代表总经理对各部门经营管理、各岗位工作状况进行稽核并及时作出评估、报告；
2.熟悉、掌握公司现有的各项流程、制度，并对各部门、各岗位是否按公司的流程、制度、规定、决议、岗位职责说明书等规范作业进行稽核；
3.按时完成《稽核任务计划》，按时制作《稽核周报》、《稽核日志》并及时传递和在管理例会上进行公开报告；
4.参与公司各项管理例会，对会议过程及《会议决议》进行跟进稽核，促进会议制度及《会议决议》得到真正落实；
5.参与公司新制度、新流程的编制、确认工作，对新流程、新制度的执行进行稽核;
6.对公司发生的重大异常事故进行专项稽核，并及时作出评估、报告；
7.不定期召开稽核《案例分析会》；
8.定期组织稽核专题培训，不断提高稽核人员综合素养和稽核工作技能；
9.促进公司的数据化管理和流程改造，对公司的经营管理提出改善建议；
10.接受总经理的直接领导和接受被稽核部门人员监督；
完成上级安排的其它工作。
